het verhaal van
Van jeugddetentie naar gehandicaptenzorg
Gert heeft een bewogen carrière achter de rug. Als afdelingshoofd in de jeugddetentie werkte hij in een harde wereld, maar daarvoor had hij al eens ervaring opgedaan in de gehandicaptenzorg: kleinschalig en persoonsgebonden. Precies dat verlangde hij opnieuw. In combinatie met de doelgroep, en bij voorkeur in Brabant.
Via LinkedIn stuitte hij op Paszie. Het kleinschalige karakter sprak hem direct aan, want kleinschalig betekende voor Gert: ruimte voor persoonlijke aandacht.
Direct op dezelfde golflengte met Olivier
Het eerste contact met Olivier klikte meteen. Beiden hebben een directe, doortastende manier van communiceren en dat herkenden ze snel in elkaar. Olivier was eerlijk over wat de markt op dat moment bood voor strategische functies, maar ging wel meteen voor hem aan de slag. Naast het zakelijke was er ook gewoon ruimte voor een persoonlijk gesprek. Gert had al snel het gevoel: dit komt goed.
De luxe om te kunnen kiezen
Gert had ondertussen twee andere sollicitatieprocedures lopen, die allebei al ver gevorderd waren. Toch kwam Prisma via Paszie er later bij en werd het uiteindelijk zijn keuze. Samen met Olivier had hij een strategie uitgedacht, en die werkte. De puzzel viel op zijn plek.
Ruimte als voorwaarde
Wat Gert zocht in een nieuwe rol was de ruimte om zijn eigen koers te varen. Bij de organisatie, en zeker op de buitenvoorzieningen, is die ruimte er volop. Ondanks de omvang van de organisatie voelt het er kleinschalig genoeg aan om een eigen visie te implementeren. Dat merkte hij al vroeg in het proces, in de gesprekken en het contact met mensen. Olivier begreep precies wat Gert daarin zocht, en dat gaf vertrouwen.
Soepel ingerold als teamleider
De overstap zelf verliep vlot. De duale aansturing waarbij een teamleider samenwerkt met een gedragskundige kende Gert al vanuit de jeugddetentie, waardoor de landing een stuk zachter was. Hij draaide ook een tijd mee in de nachtzorg en rolde er vrij gemakkelijk in.
Paszie ook als teamleider ervaren
Als teamleider werkte Gert ook aan de andere kant van de samenwerking met Paszie: hij ontving urenstaten van Paszie-medewerkers die hij accordeerde. Dat verliep zonder bijzonderheden, netjes en soepel.
Zijn eerlijke tip voor Paszie: zorg dat medewerkers weten hoe ze feestdagen correct in hun rooster verwerken. Klein punt, maar recent en relevant.
Had er nog wel een jaar aan willen plakken
Nu de periode via Paszie afloopt en Gert in vaste dienst bij de organisatie treedt, is zijn conclusie helder: hij had met alle liefde nog een jaar via Paszie doorgewerkt. Want als iets goed werkt, waarom zou je het dan veranderen?
Wat hem de samenwerking heeft gebracht? Hij vat het samen in een paar woorden: "Ontwikkeling. Persoonlijke groei. Waardering voor wie je bent. Professionaliteit. En de veiligheid om jezelf te kunnen zijn."
